Wenn Sie einen Coach suchen, fragen Sie sich bitte als erstes, was Sie genau wollen.
Brauchen Sie jemanden, der Ihnen hilft, Ihre Ziele klarer zu formulieren?
Suchen Sie jemanden, der Sie in Ihrer Mitarbeiterkommunikation schult?
Wünschen Sie sich bestimmte Tools in Ihrem Verhaltensrepertoire?
Dann bin ich der falsche für Sie und Sie müssen woanders weiter suchen. Der Markt ist voll mit Coaches, die solche Dienste anbieten.
Meine Spezialisierung geht in eine ganz andere Richtung. Ich schaue mir in Firmen an, was wirkt. Es ist die Wirkung, die letztlich zählt, nicht die Absicht.
Ich schaue in die inneren Betriebssysteme eines Unternehmens und spüre dort Tendenzen auf. Manche davon fördern die Unternehmensziele, andere hemmen sie.
Ich schaue mir die Persönlichkeitsstruktur der leitenden Mitarbeiter an. Auch hier finden sich Merkmale, die für die Unternehmenskultur förderlich sind und andere sind es nicht.
Mein Leitsatz ist: Wissen was wirkt. Um dies für ein Unternehmen zu erkunden, gehe ich in die Unternehmen hinein. Ich stelle fest, wie Hierarchien wirken, wie gut die Kollegialität ausgebildet ist, wie wohl sich die Mitarbeiter fühlen und was sie hemmt, sich besser für das Unternehmen einzusetzen. In Unternehmen wirken sozio- und psychodynamische Kräfte und es ist sinnvoll, diese Kräfte zu erkennen und genau zu benennen.
Mein Ziel ist es, Ihnen Ihr Unternehmen möglichst transparent zu machen und Ihnen einen Zugang zu den im Hintergrund wirkenden Strukturen zu ermöglichen. Wie Sie das dann für Ihre ganz persönliche Unternehmensführung nutzen, bleibt Ihnen überlassen.
Vergleichen Sie dies mit einem Computer. Bisher waren Sie reiner „Anwender“ und konnten ein Programm bedienen. Wenn Sie lernen, wie dieses Programm im Hintergrund aufgebaut ist und wie Einzelteile zusammenwirken, können Sie anfangen, selber umzuprogrammieren und die Anwendungen so verändern, wie Sie es wünschen. Ich stärke Ihre Kompetenz, ins Betriebssystem Ihres Unternehmens zu schauen.
Welche Veränderungen sich daraus ergeben, lässt sich vorher nicht absehen. Es ist ein offener Prozess. Die Kenntnis von Hintergrundprozessen hilft dabei, Ziele klarer zu formulieren und sie gezielt umzusetzen.